很多人会找到第三方做促销活动，尤其家装建材、全屋定制，做得好的能够帮助企业短暂提上业绩的同时也让员工疲惫不堪，而通过咨询模式进行长效化落地的全员立体营销系统则是能够做到业绩持续倍增、做到良性的发展。全员立体化营销有8大内容模块，今天辛顺老师来讲解一下其中的5个关键点：

　　员工㊣状态是第一位的，再好的方案都是靠人来落实的，装修公司员工的执行力是跟员工的状态有关系，而员工的状态并不是完全有公司发多少福利或者多少钱来决定的。员工的状态的带动是跟管理者的能力和企业的愿景有关系，辛顺老师始终相信没有员工满意度就没有客户满意度，员工没有状态是不可能服务好客户的。那么怎么能带动员工的状态呢，这就需要辛顺老师的装企全员立体营销系统的㊣打造，全员立体营销系统能够教给我们更多的中层管理者去通过简单有效的模式去带动员工的氛围、去经营✅员工的心㊣态。

　　世界上最难的事情之一就是从说到到做到。做到就是执行的范畴，怎么做到呢？那就是需要我们不断的进行团队凝聚力和协作力的落地训练，虽然鸡蛋从外面打破是食物，但是鸡蛋还是要有外力的温度才能孵化出内部的力量，通过外部的力量唤醒内部的生命力。辛顺老师的装修公司全屋定制全员立体营销系统能够协助企业做执行落地，通过执行细节的改进调整来保障企业经营管理系统的落地。

　　全员营销模式的打造不仅仅是从人员状态和执行力的锻造，还有就是从落地工具的使用开始，只有通过工具的使用、不断的深化装修公司改进，才能做到长效落地，辛顺老师独创的全屋定制谈单技巧也是需要✅配合工具的使用装修公司表单。辛顺老师会从家装公司集客工具、装修公司全屋定制营㊣销表单、设计师谈单㊣话术、工程部营销管理文件等一系列的内容去标准化整个全员立体营销系统，通过标准化的模式来做到销量的倍增。

　　打造受益的意思就是通过装饰公司薪酬模式、激励系㊣统的锻造，通过分配未来增长部分的钱来实现高效激励，人只会做跟自己利益相关的事情，我们通过对人性的了解再结合企业的现状对员工进行常态化激励，打造符合企业自己的选用育留体系，为企业的腾飞做好顶层设计。

　　有✅了目标和模式，结果自然会呈现，在全员立体营销模式的打造中，辛顺老师会通过阶段目标的梳理来跟进分析完善流程，通过企业共同✅的目标、通过与全体员㊣工息息相关的目标共同体来做到全员有目标有方法有决心，经营的核心就是㊣完成企业既㊣定的经营目标。